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疫情給人們的生活方式帶來的一個(gè)翻天覆地的變化是實(shí)體店的衰落，電子商務(wù)被推到了發(fā)展的“超高速鐵路”上。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，2019年，中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為41.2萬(wàn)億元，網(wǎng)上零售總額為106324億元，突破10萬(wàn)億元大關(guān)，同比增長(zhǎng)19.5%，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的20.7%。不用說，高飛瑞認(rèn)為，借助防疫心理和措施，電子商務(wù)將在2020年迎來罕見的爆炸性增長(zhǎng)，總量有可能翻一番，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的一半，即突破20萬(wàn)億元大關(guān)。肥沃的土地永遠(yuǎn)被銘記。蛋糕越大，就越貪婪。不難發(fā)現(xiàn)，擁有一定用戶基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)公司正在一個(gè)接一個(gè)地測(cè)試水電公司，尤其是商品的現(xiàn)場(chǎng)直播，這不僅給用戶提供了一個(gè)生動(dòng)的觀看機(jī)會(huì)，也為實(shí)現(xiàn)自己的流量創(chuàng)造了無(wú)限的可能性。電子商務(wù)的軌道將不再是阿里巴巴的塵埃，而是會(huì)變得越來越擁擠。現(xiàn)在已經(jīng)是“春秋五將”，即阿里巴巴、京東、品多多多、字節(jié)跳動(dòng)和快手并存；毫無(wú)疑問，將來會(huì)有更多的競(jìng)爭(zhēng)者加入，把他們推向“戰(zhàn)國(guó)七雄”時(shí)代。新的電子商務(wù)直播模式的出現(xiàn)讓我們聽到傳統(tǒng)的電子商務(wù)模式正在加速崩潰。2019年，GMV有三家電子商務(wù)企業(yè)(一定時(shí)期內(nèi)的總營(yíng)業(yè)額)超過人民幣萬(wàn)億元，分別是淘寶5150億美元(接近人民幣4萬(wàn)億元)，京東20854億元，以及一大批企業(yè)10066億元。與淘寶相比，京東是一個(gè)后來者；與京東相比，許多打斗都是后來者；但是品多多絕對(duì)不是最后一個(gè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域的人。巨大的市場(chǎng)想象力刺激了字節(jié)跳動(dòng)、快手、微信等大流量用戶的眼睛，他們選擇了電子商務(wù)作為下一個(gè)戰(zhàn)略流量實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)點(diǎn)。其中，字節(jié)跳動(dòng)和快手已經(jīng)第一次嘗試了他們的技術(shù)，第一次就取得了成功，并已初具規(guī)模。起初，快手把GMV 2020年的目標(biāo)定為1000億元，后來在顫音的刺激下調(diào)整為2500億元；字節(jié)跳動(dòng)更激進(jìn)，將GMV直播的目標(biāo)翻了一番，直接帶來的商品達(dá)到2000億元。高飛瑞認(rèn)為，在疫情的影響下，實(shí)體與電子商務(wù)之間的交易速度加快，字節(jié)跳動(dòng)和快手的目標(biāo)可能成為現(xiàn)實(shí)。如果字節(jié)跳動(dòng)和快手都實(shí)現(xiàn)了他們的目標(biāo)，GMV超過2000億馬克，這意味著他們的電子商務(wù)之路是成功的，他們可以做出下一個(gè)布局。這樣，不難看出字節(jié)跳動(dòng)和快手在電子商務(wù)上取得了成功