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“言以交大勢，久必合，久必分。在POS機之后，“支付代碼”被分割并合并成“聚合代碼”。而“聚碼”殘留的氣息，“蜻蜓”、“青蛙”的點數(shù)，很難輸贏。在5G時代，“藍鯨”奮起反抗。后來，它被分成三個國家。”——謬誤，從《三國演義》卷一改過來。刷臉付款愈演愈烈，赤壁之戰(zhàn)即將爆發(fā)。繼POS機之后，掃描碼支付等數(shù)據(jù)支付方式趨于穩(wěn)定，刷面支付成為支付行業(yè)的“兵家必爭之地”。商戶、支付機構(gòu)、聚合服務(wù)提供商等。圍繞著移動支付的巨大變化，支撐著中國刷臉支付的生態(tài)，并且已經(jīng)成為三個截然不同的派別。1.“塘學(xué)”聚合編碼者:持商在手，守商而逃的主要是不愿改變自己、順應(yīng)時代潮流的保守聚合編碼者，如“一典”。在掃描代碼支付開始時，聚合代碼供應(yīng)商抓住商家的痛點，通過技術(shù)手段將各種雜亂的支付代碼整合到“聚合代碼”池中，使消費數(shù)據(jù)的對賬一目了然，并通過聚合代碼打開流量門戶，實現(xiàn)聚合營銷。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，只要聚合碼商及其代理人愿意經(jīng)營業(yè)務(wù)，他們可以享受投資很少的商戶的利潤分成，上游碼商也可以分別享受以下代理費和取現(xiàn)費。某辛迪加的一個網(wǎng)頁介紹說，刷臉支付正在成為當(dāng)今的主流。因為刷臉機的投資成本很高，而且一些編碼員對目前的刷臉支付市場并不樂觀，這些編碼員仍然掌握著商家資源，不愿意放棄以前運營的“城市”而轉(zhuǎn)向刷臉支付。例如，從聚合碼和智能商店方案開始的“1億商店代碼”，由于其自稱的智能硬件設(shè)施，仍然停留在大屏幕收銀機中。官方網(wǎng)站一點馬產(chǎn)品介紹。不幸的是，盡管聚合代碼的“池塘”在早期消耗較少，并且可以自給自足，但是完全封閉的池塘將只會變成“死水”的池塘。我擔(dān)心“池水”已經(jīng)干涸，很難沖出“支流河”把業(yè)務(wù)推向大海，所以現(xiàn)在談細節(jié)為時已晚。2.“湖泊學(xué)校”為面子買單:它極其傲慢，并利用這種情況下沉