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目前，COVID-19肺炎疫情已基本得到控制，大部分企業(yè)已恢復(fù)工作。隨后的人才缺口期成為了企業(yè)人力資源的另一大難題。許多人力資源朋友都表達(dá)了這樣的擔(dān)憂(yōu):“我們公司其實(shí)很缺人。我們期望在一年后的黃金時(shí)期有所收獲，但是現(xiàn)在它已經(jīng)被這種突然的流行病打亂了。恐怕整個(gè)招聘計(jì)劃必須調(diào)整。”面對(duì)這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)，盡管形勢(shì)不利，人力資源仍應(yīng)做好準(zhǔn)備。目前，金、銀、金的招聘季節(jié)已經(jīng)到來(lái)，一年的人才儲(chǔ)備計(jì)劃不能再拖了。在這種情況下，人力資源應(yīng)該做什么？其次，微薄的薪水提供了幾個(gè)想法。1.在采取靈活就業(yè)的流行情況下，一些人為了確保自身安全而辭職，不同地方的交通管制政策不同，企業(yè)復(fù)工的情況也不同。此時(shí)，人力資源可以專(zhuān)注于靈活就業(yè)。什么是“靈活就業(yè)”？首先，旺季明顯的企業(yè)可以根據(jù)客戶(hù)需求的變化靈活招聘人才；其次，大多數(shù)企業(yè)的非核心模塊可以外包或派遣，如與人力資源公司合作以獲得他們需要的勞動(dòng)力。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種形式的招聘和雇用是靈活的，有很多好處。例如，它可以解決企業(yè)人員配備限制的問(wèn)題，大大降低用人成本，提高企業(yè)效益和效率。2.在多種因素的影響下，網(wǎng)上招聘面試已經(jīng)成為人力資源應(yīng)對(duì)流行病時(shí)期人才短缺的重要方式。網(wǎng)上采訪(fǎng)的方式有很多，除了最常見(jiàn)、最古老的電話(huà)采訪(fǎng)，我們還可以使用微信、美甲等社交工具進(jìn)行視頻采訪(fǎng)。就像線(xiàn)下采訪(fǎng)一樣，線(xiàn)上采訪(fǎng)也需要充分準(zhǔn)備。此外，由于面試者和求職者并不見(jiàn)面和交流，他們應(yīng)該通過(guò)良好的面試設(shè)計(jì)獲得有效的信息，從而判斷求職者的整體素質(zhì)，獲得最佳的招聘結(jié)果。3.做好潛在人才的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。“人才儲(chǔ)備”這個(gè)詞在各企業(yè)的人力資源中一直很活躍，大多數(shù)人力資源都明白人才儲(chǔ)備是一件非常重要的事情。疫情爆發(fā)后，一些企業(yè)的人力資源變得無(wú)能為力，不知道如何促進(jìn)招聘。然而，一些企業(yè)的人力資源預(yù)見(jiàn)已經(jīng)成為潛在人才的戰(zhàn)略?xún)?chǔ)備。肖薪認(rèn)為，人才儲(chǔ)備最大的意義在于未雨綢繆，因?yàn)闆](méi)有人知道在流行病時(shí)期企業(yè)的經(jīng)營(yíng)會(huì)發(fā)生什么變化，而能解決問(wèn)題的無(wú)非是人才。在特殊時(shí)期，人力資源可以根據(jù)自己企業(yè)的人才需求提前布局，先聯(lián)系那幾個(gè)潛在的候選人