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自疫情爆發(fā)以來(lái)，中國(guó)許多城市被關(guān)閉，工廠被關(guān)閉，中國(guó)經(jīng)濟(jì)遭遇了突然的“急剎車”，各行各業(yè)都遭遇了不同程度的危機(jī)。二月份，中國(guó)的商業(yè)表現(xiàn)指數(shù)(BCI)急劇下降。從波及程度來(lái)看，餐飲、酒店、旅游、娛樂(lè)、交通等行業(yè)首當(dāng)其沖，并逐漸向房地產(chǎn)、汽車、金融服務(wù)等行業(yè)的中上游蔓延。在流行病危機(jī)下，除了穩(wěn)定現(xiàn)金流、盡快安全復(fù)工、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品、開(kāi)拓新的營(yíng)銷渠道等措施外，創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)能，也是突破危機(jī)、改變時(shí)代的藥方。對(duì)此，混沌大學(xué)基于“幫助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，打破疫情危機(jī)”的具體使命，決定開(kāi)設(shè)價(jià)值1億元的創(chuàng)新課程，以增強(qiáng)所有處于受損、重返工作崗位和孤立狀態(tài)的企業(yè)的能力。公益行動(dòng)匯集了著名學(xué)者和商界領(lǐng)袖、赫拉莉、郭廣昌、梁信軍、傅生、周、賈、甘等，評(píng)選出15個(gè)優(yōu)質(zhì)優(yōu)秀班，涵蓋認(rèn)知領(lǐng)域。戰(zhàn)略、產(chǎn)品、成長(zhǎng)、組織與資本、包容性互聯(lián)網(wǎng)、新制造、新消費(fèi)、新娛樂(lè)、新混沌大學(xué)等六個(gè)維度，為企業(yè)提供了一個(gè)突破地域、時(shí)間、場(chǎng)景限制的“學(xué)習(xí)場(chǎng)”，為這些全球頂尖商業(yè)領(lǐng)袖開(kāi)啟了難以接觸、免費(fèi)的創(chuàng)新課程，并與中國(guó)4000萬(wàn)中小企業(yè)站在一起，幫助他們提高創(chuàng)新能力，克服疫情帶來(lái)的困難。自由輸出頂級(jí)商業(yè)智慧，提高企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的能力。針對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)在應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)過(guò)程中的“創(chuàng)新”，混沌大學(xué)選擇了15門(mén)持續(xù)2000分鐘的“好管家課程”，免費(fèi)贈(zèng)送給企業(yè)，總價(jià)值1億元。在導(dǎo)師陣容方面，眾所周知