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在家庭流行的情況下，手機訂購和等待送貨上門已經成為消費者的正常消費。在“家庭經濟”和家庭業(yè)務并行爆發(fā)的形勢下，如何進一步滿足家庭消費者的服務需求成為零售企業(yè)關注的焦點。315期間，蘇寧家樂福推出了“福舍圈”家居服務升級計劃，升級后的“五大福利”覆蓋面廣、到達時間快、偏好好東西多、關懷服務熱情、福利“隨時隨地”慷慨，并不斷增加家居服務，進一步滿足消費者需求。這是智能零售授權價值的體現(xiàn)。在收購后的六個月里，蘇寧履行了幫助家樂福更快實現(xiàn)互聯(lián)網轉型的承諾，幫助蘇寧家樂福接觸到更多的消費者，提供更多更好的產品和服務，進而提升整體經營業(yè)績。升級到家庭服務，蘇寧為家樂?！傲可矶ㄖ啤钡纳?。在“福社圈”家庭服務升級計劃下，消費者可以享受多重幸福升級權利。以中國209家家樂福超市為中心，“福社圈”覆蓋半徑10公里內的35萬個社區(qū)，提供3公里一小時、10公里半天、最高一天三次配送等多種服務時效性。“福舍圈”的消費者可以體驗新鮮進口品和紅酒等豐富的商品，以及清潔、保養(yǎng)和家政等社區(qū)服務?！案Ｉ缛Α钡娜魏纬蓡T也將享有多重幸福權利。從2月5日起，家樂福加盟蘇寧樂購APP，提供3公里1小時服務，到2月20日，推出10公里半的“城市匹配”服務，再到推出“福舍圈”家居服務升級計劃，蘇寧家樂福圍繞消費者需求不斷升級家居服務，使家樂福的“社區(qū)生活服務中心”更加深入人心。這無疑成為蘇寧收購家樂福之初提到的五項升級措施的落地和體現(xiàn)。收購之初，蘇寧承諾幫助家樂福實現(xiàn)五大升級舉措，包括拓展新的網絡門店、推進現(xiàn)有家樂福門店的優(yōu)化、進行數(shù)字化升級、幫助家樂福以零售云的形式進入低端市場、依托家樂福和蘇寧門店全面提升家居服務?，F(xiàn)在，依靠蘇寧的雙線資源和深度授權，這些承諾正在慢慢兌現(xiàn)。進入蘇寧大家庭半年后，家樂福發(fā)生了翻天覆地的變化。通過門店的數(shù)字化改造和與蘇寧生態(tài)的加速整合，家樂福的運營效率穩(wěn)步提升，整合效果明顯